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招行与光大证券之间的纠纷,在近期成为大家关注的焦点,我的专业观点如下:
一,纠纷的原因。
招行和光大证券,都是著名的金融机构,招行是银行的优秀企业,光大也是优秀的证券公司。两家金融机构在A股上市公司暴风科技的海外并购,属于合作伙伴,共同帮助暴风科技进行一家海外体育公司的收购。
但是,由于收购失败,暴风科技也是无法承担和履行收购的责任以及义务,导致招行和光大证券的矛盾,无法给买理财产品的客户交代。
二,两个风险点。
当初,在进行收购的方案设计,出现的第一个风险点是收购方案的设计问题,没有针对被收购方的限制性调控和赔偿机制,导致收购的资产其实是很差的资产,收购之后资产就出现大幅亏损,最终造成收购的失败。
另外,收购的目标是将这个体育资产注入上市公司暴风科技,出现的风险点是暴风科技自身的业绩下滑和业绩亏损,使得暴风科技没有能力和实力去履行当初的收购承诺。同时,2015年下半年开始监管收紧海外并购,也是政策的风险。
三,简单总结。
对于招行、光大、暴风的海外并购失败案例,说明上市公司进行海外并购的时候,需要非常小心,因为海外并购的地雷很多,存在着很大的风险和不确定性。因此,在股民看到海外并购的上市公司,就需要特别注意风险,不要去买这样的股票。
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关联投资协议,暴风投资其他企业股权,并承诺回购,于是光大根据此协议进场,承诺作为劣后方保底,招行作为优先级投资参与。
当被投资企业破产,而暴风无力承担回购,于是这引发一连串的后续
首先,暴风上市后的资本轨迹其实与乐视接近,包括其后续的商业逻辑也与乐视接近,该投资内容收购境外体育版权公司MP & Silva Holding S.A.(下称“MPS”)65%股权,本质也是对于播放版权的投资,另外暴风电视对标乐视电视。
被投资企业破产,暴风电视销量也不尽如意,现暴风市值只有约23亿,Q1季度财表显示流动资金也仅剩700万元。
不管乐视还是暴风等等,目前国内上市企业的一些特性,主营项目没有盈利方向甚至亏本,通过一系列财务技巧,达成上市盈利标准,融来的钱要不瞎投资要不就是为了满足前期投资人退出需求。结果剩下一堆烂摊子和韭菜们的泪水。
招行有错吗?作为劣后级有光大作为优先级承诺保底的前提下,稳定的财务投资。
光大有错吗?因为暴风承诺对于该部分股权的回购保证,且2016年暴风对标竞品乐视模式肥皂泡尚未破灭,只能说国内的资本圈其实还是太年轻,来钱太容易,对比国外同行,忽悠造势的水平学会了,但是却自己也相信了,对于经营缺乏敬畏,感觉是个人是种理想就能圈钱,就算输了击鼓传花的最后一棒也必定不是自己。
都是“有头有脸”的大银行大券商,如今不再顾及“颜面”要公堂上见。
光大证券公告,全资子公司光大资本收到上海金融法院应诉通知书。招商银行对光大资本提起诉讼,要求光大资本履行相关差额补足义务,诉讼金额约为人民币34.89亿元。因相关事项,光大资本及其子公司经自查发现名下相关银行账户、股权及基金份额已被申请财产保全,涉及相关银行账户资金约为57.76 万元;相关投资成本约为 43.88 亿元。
这一切,皆是光大资本2016年联手暴风集团,出海投资项目破产带来的连锁反应。
无风不起浪,招行启动这么大金额的诉讼案,必有其自认为充分的证据和法律依据。然而光大证券2月份公告已经自己质疑函件的法律效力。
并购失败,并购基金的对外投资有可能血本无归,基金合伙人根据他们之间的协议要相互起诉维权,这很正常。
也期待法院给出裁判的规则,指引中国并购基金业健康发展,按照规则出牌。
到此,以上就是小编对于holding 阿森纳的问题就介绍到这了,希望介绍关于holding 阿森纳的1点解答对大家有用。
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